江西何处不山水 此间民宿最宜人
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（来源：中国旅游报）
转自：中国旅游报
□ 王书玥 本报记者 周 晨
“这里不像旅馆，像一个久别重逢的家。”在庐山云雾缭绕的深处，一座名为“望庐山居”的老宅静立于绿荫之中，来自上海的游客陈女士推开木窗，山风拂面，她轻声感叹着。
近年来，江西构筑旅游区域竞争新优势，以“链”布局，全“链”发力，推动旅游民宿可持续发展。在江西的青山绿水间，民宿不再只是旅途中的歇脚处，而成为连接传统与现代、城市与乡村、游客与在地文化的情感纽带。
文化体验的窗口
“我们不只是开民宿，我们是在打造一种生活方式。”一位庐山民宿主这样形容他的事业。
在婺源，留耕堂民宿以徽墨文化为主题，对古宅进行修复与活化；花田溪民宿依托田园景观，打造有花、有田、有溪的乡愁体验；水路山居以雪梨文化为特色，房间以24种梨树品种命名，设有种植基地与文化展厅；厚塘庄园则融合书院文化与休闲体验。
“我们希望游客住进来后不仅能休息好，还能留下关于龙虎山文化的美好回忆。”在鹰潭市龙虎山，道境酒店负责人柯慧道出了许多业者的心声。
龙虎客栈依托山野资源聚焦“野趣”体验。客栈负责人舒永平分享道：“很多游客是第一次见到板栗树，当他们亲手摘下带刺的板栗壳，慢慢剥出果实，那种新鲜感特别强烈。我们适时加入文化元素，有的游客反馈说打板栗比逛景区还难忘。”这让舒永平更加坚定了走“体验式住宿”模式的信心。
庐山白鹿镇则打造“乡约庐山下”品牌，推出“热气球瞰庐山”“星空唱吧”等新业态，让游客“住一晚”变成“玩三天”。这种转变不仅丰富了旅游体验，更延长了游客停留时间，实现了经济效益与文化传播的双赢。
从“简单住宿”到“文化体验”，民宿正在成为游客融入在地生活的入口。
多元化经营策略
江西民宿业的蓬勃发展，离不开持续创新的经营理念。
这段时间，江西各地积极探索多元化经营策略。如婺源县婺女洲度假区开设非遗工坊、文创市集，龙虎山和庐山则通过将本地文化元素转化为可参与的日常活动，定期举办小型的民俗体验、文化讲座等，打造不受季节限制的特色产品。
婺女洲度假区是一个集实景演艺、亲子游乐、文化景观、会议展览、美食餐饮、休闲购物等于一体的综合型旅游度假目的地，通过深度挖掘传统文化，度假区推出了深受欢迎的体验产品。比如举办“铁花节”，将皮影戏、徽剧、傩舞等非遗展演与沉浸式旅游体验深度融合。这种“越非遗，越时尚”的理念，让传统文化成为景区的常态吸引力，有效弥补了自然景观的季节性短板，也极大地惠及了度假区内及附近的民宿，让民宿既成为产业链条中受益的一环，又起到了重要的补充作用。
今年国庆中秋假期，上饶市各地特色民宿平均入住率约为85%，特别是广信望仙谷悬崖民宿、婺源篁岭晒秋美宿、弋阳碧水丹心、广丰伴山宿、广丰岩溪里、横峰西坡民宿等特色民宿入住率为100%。节后，很多民宿的生意也不淡。
游客刘女士在望仙谷住了一晚悬崖民宿后感慨：“推开窗就是峡谷，云在脚下飘，鸟在耳边鸣，那一刻真的觉得自己住进了‘仙境’。”在婺源李坑村，来自上海的王先生带着孩子体验了“民宿+农耕+非遗”项目，他说：“孩子第一次拿镰刀割稻子，虽然累，但特别开心。这种体验是城市里体会不到的。”
培育民宿新生态
“以前各扫门前雪，现在抱团闯市场。”庐山市白鹿镇民宿协会会长陈成的话，说出了江西民宿从“单打独斗”到“集群发展”的转变。
在婺源县思口镇延村，古宅民宿主喻勇红的经历颇具代表性。这位曾经的美术教师被古村的宁静打动，经营起了民宿。“当目睹老宅倾颓，我担心梦里老家从此消失。”他租下一栋破旧的老宅，耗时10个月、投入百万元精心修缮。如今，这座老宅不仅重焕生机，更成为游客感受徽州文化的重要窗口。
为推动民宿产业持续健康发展，鹰潭龙虎山景区利用闲置场地成立“就业之家”，将就业服务功能嵌入其中，打造民宿行业技能人才培训基地，让村民在家门口享受就业创业服务。截至目前，龙虎山景区共有民宿300余家，每年接待游客超100万人次，带动相关产业增收超过5000万元。
婺源县成立了国有民宿供应链公司“宿小二”，每年投入500万元进行专项扶持，通过集中采购、供货、销售等集约化运作模式，降低单体民宿运营成本20%以上，提升收益空间40%以上。同时首创“乡宿贷”供应链金融产品，帮助全县乡宿主体纾困解难。
人才是民宿高质量发展的软实力。2025年江西“数字木兰”民宿管家培训计划日前启动，培训300名乡村女性民宿管家，提升她们的专业水平、服务能力与数字技能。截至2025年5月，该项目已在全国培训超8600名民宿管家，许多女性逐步成为独当一面的行业能手。
如今，江西民宿正以“一宿一品”的姿态，讲述着山水之间的振兴故事。它们不仅是游客旅途中的驿站，更是文化传承的载体、乡村活力的源泉。
